近日,财务管理部针对经营日核算系统与生产管理系统对接问题，组织业务人员到系统开发厂家就经营日核算系统的开发及升级改造的问题进行调研，公司财务人员向系统开发厂家介绍了新开发模块核算方式，并提出老模块升级需求，双方就方案和推进细节进行了深入交流和探讨，为下一步系统对接做好基础工作。

经营日核算系统为确保成本核算的精准性，解决订单成本核算实效滞后等问题，将成本核算“管口”前移，根据公司自身生产特点形成一套订单式成本核算管理体系，将产品按照单批订单进行跟踪核算，从车间投料、产量、电力、人员、折旧等生产数据消耗到模具摊销、营销销售数据等进行核算，做到当日生产次日核算，对订单产品实时核算，每日对当期生产经营数据进行核算，并将成本核算延伸至各机台、各订单、各产品，全面掌握成本可控点，达到降成本、提效益目的。通过成本核算管控降低生产成本，调整产品结构提高产品附加值，以低成本赢得市场，实现公司逆势发展。

通过构建精准成本核算管理体系，达到了成本管控事前控制，优化成本管理流程，形成集成成本管理系统，实现对成本的实时监控，从而为企业战略成本管理提供高质量的成本信息。