1月10日，轻合金公司召开2025年工作会议。会议认真学习党的二十届三中全会精神，贯彻落实能源集团、东华重工公司2025年度工作会议部署要求，系统总结“十四五”以来特别是近年来的工作，研判分析面临形势，安排部署2025年任务，动员全体干部职工面对新形势、新任务，解放思想、抢抓机遇、创新进取、务实作为，坚决打好改革发展攻坚战，奋力夺取逆势赶超、转型发展新胜利，为公司高质量发展接续奋斗！

公司党委书记、董事长王鹏作了题为《高举改革旗帜擘划强企蓝图 坚决打赢高质量发展攻坚战》的讲话。

会议指出，2024年，公司各级组织认真贯彻落实两级公司决策部署，团结带领干部职工锚定目标、实干担当、聚力攻坚、奋勇争先，交付能力得到客户认可、上升势头赢得集团肯定、产业发展获得行业关注，经济效益、规模当量连创新高，品牌影响力、社会美誉度稳固提升，提前两年完成能源集团赋予公司培育单项冠军企业的目标任务。整体呈现“六大收获五个特点”：六大收获，一是始终把“善经营”作为立身之本，毫不放松的抓好业绩提升；二是始终把“做产品”作为成事之基，毫不放松的抓好市场营销；三是始终把“优管理”作为力量之源，毫不放松的抓好精益管控；四是始终把“重研发”作为前行之翼，毫不放松的抓好技术创新；五是始终把“深改革”作为重中之重，毫不放松的抓好公司治理；六是始终把“强党建”作为思想之魂，毫不放松的抓好协同发展。五个特点，一是产业发展“态势好”；二是经营质效“稳中优”；三是发展后劲“动力足”；四是安全形势“总体稳”；五是赋能聚力“作用实”。

会议全面分析了当前面临的机遇和挑战，指出2025年是“十四五”高质量收官、“十五五”高起点谋划的关键节点，也是公司聚力提质增效、加速改革发展的关键阶段。面对新形势、新任务，要着眼长远、把握大势，科学研判时与势，辩证看待危与机，深刻分析利与弊，坚定发展信心，保持战略定力，在新时代新征程上实现赶超跨越。

会议强调，各级组织要认真贯彻落实能源集团聚焦“三大目标”、统筹“五大关系”和“五个融合提升年”部署要求，紧跟新旧动能转换步伐，坚持提速增量与提质增效并重，统筹高质量发展和高水平安全，持续深化“培育专精特新和单项冠军企业”使命担当，坚定不移完成全年改革发展目标任务。

会议就抓好一季度及春节期间各项工作提出要求。一要强化安全不放松。树牢底线红线意识，严格遵守安全生产标准规范、制度措施，加大安全动态巡查力度，严抓薄弱时段安全监管，严格落实24小时值班制度，做到应急处置及时准确到位，讲好“开工第一课”，确保特殊时期安全生产。二要抓好订单对机台的协同支撑。围绕“订单获取服务于生产实际”高效推进市场开发，全力拓展优质客户和高质量订单，确保各机台生产稳定接续。迅速制定2025年重点工作任务，做好细化分解，强化督办考核。三要统筹安排好各项工作，关心关注好职工生产生活，开展好春节期间走访慰问活动，有序组织职工群众喜闻乐见、健康向上的文体活动，确保广大干部职工欢乐、喜庆、祥和、文明过节！

公司党委委员、总经理王明坤主持会议。他要求，各单位要提高政治站位、抓好宣传贯彻，动员广大干部职工认真学习领会会议精神，把思想和行动统一到公司决策部署上来。一是迅速传达会议精神，凝聚共识，坚定发展信心；二是锁定目标制定措施，全力以赴，完成各项任务；三是切实加强作风建设，真抓实干，勇于担当作为。

会上，学习了山东能源集团、东华重工公司2025年工作会议精神，宣读了《关于加强2025年安全生产工作的决定》《中共山东兖矿轻合金有限公司委员会关于2024年工作总结和2025年工作意见》《2025年度经济工作意见》，签订了2025年安全环保目标责任书、经营目标责任书。