近日，轻合金公司召开“找差距 补短板 强管控 促发展”专题务虚会，深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，贯彻落实能源集团党委副书记、董事、总经理张宝才到公司调研部署要求，立足“中国一流世界先进”发展定位，聚焦实现高端型材产业高质量发展，研讨“十四五”及2022年重点任务和工作思路。

会议要求，战略问题关乎产业长远发展,要从国家需要出发、从行业趋势出发、从产业使命出发，体现格局站位、思维理念、责任意识和务实态度，深入落实能源集团发展战略和重点工作，确定产业战略定位，清晰发展规划路径。要坚定必胜信心，把思想、目标、行动统一起来，破釜沉舟追求经营业绩改善。要着力技术引领，向有更高附加值的核心技术、核心原料、核心部件研发制造环节提升，塑造独一无二的核心竞争力。要注重能力支撑，干部作为引擎，带头冲破管理掣肘和机制束缚，加快建立适应现代企业的精益管理体制。

会议强调，务虚在于务实，规划战略在于引领发展。要全面梳理、认真吸纳本次会议成果，充分运用到“十四五”战略规划优化之中，运用到明年工作谋划部署之中，切实把会议成果用好用足用到位，切实把战略规划引领落实落细落到位，推动产业高质量发展不断迈上新台阶。

公司领导班子成员，总经理助理、副总师，部门、中心负责人参加会议。